Ganzheitliche Bewertung und Modellierung für Ihre Strategie

Nutzen Sie fundierte Methoden zur Ableitung Ihres Unternehmenswerts und erstellen Sie realistische Szenarien für Ihre strategische Planung. Stratify begleitet Sie persönlich im Restaurant Kronenhalle.

Über uns
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Unsere Leistungen

Präzise Analyse und zukunftsorientierte Planung

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Unternehmensbewertung

Mit systematischer Datenerhebung und bewährten Bewertungsmodellen ermitteln wir den realistischen Wert Ihres Unternehmens. Unser Ansatz berücksichtigt operative Kennzahlen, Marktumfeld und individuelle Unternehmensziele für eine belastbare Grundlage.

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Szenario-Modellierung

Erstellen Sie mit uns verschiedene Zukunftsszenarien und vergleichen Sie Handlungsoptionen klar und nachvollziehbar. Unsere Modelle helfen dabei, Chancen und Risiken übersichtlich darzustellen und Ihre Strategie darauf abzustimmen.

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Strategische Planung

Auf Basis der Bewertung und Modellierung erarbeiten wir pragmatische Handlungsempfehlungen. Dabei integrieren wir interne Zielsetzungen und Markttrends, um Ihre langfristige Ausrichtung zu stärken.

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Starten Sie Ihre Bewertung jetzt

Vereinbaren Sie noch heute einen Gesprächstermin im Restaurant Kronenhalle in Zürich und legen Sie den Grundstein für eine fundierte Strategie.

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Unser Team

Erfahrene Experten für Ihre Strategie

Team Member

Andreas Müller

Leiter Unternehmensbewertung

Andreas bringt über zehn Jahre Erfahrung in der Wertbestimmung mit und hat zahlreiche Projekte in der Schweizer Wirtschaft begleitet.

Team Member

Laura Schmid

Expertin Modellierung

Laura entwickelt komplexe Szenario-Modelle und sorgt durch klar strukturierte Analysen für nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen.

Team Member

Michael Weber

Stratege

Michael verbindet operative Erfahrung mit strategischem Weitblick, um maßgeschneiderte Konzepte für nachhaltiges Wachstum zu erstellen.

Kernfunktionen

Stratify unterstützt Sie mit präzisen Instrumenten zur Unternehmensbewertung und Modellierung, um strategische Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen zu treffen und nachhaltige Wertsteigerung zu fördern.

Dynamische Szenario-Analyse

Ermittlung von Szenarien für Geschäftsverlauf, um zukünftige Entwicklungen unter verschiedenen Annahmen abzubilden und daraus Handlungsempfehlungen abzuleiten.

Vielseitige Szenariosimulation

Wertbeurteilung

Systematische Evaluierung von Unternehmenskennzahlen und Marktfaktoren zur objektiven Ermittlung des aktuellen Wertes und möglicher Entwicklungspfade.

Objektive Wertschätzung

Planungsmodell

Maßgeschneiderte Berechnungsmodelle zur Strukturierung von Kosten- und Ertragskomponenten und zur Integration strategischer Zielgrößen.

Individuelle Modellgestaltung

Berichterstattung

Übersichtliche Berichte und interaktive Dashboards für die transparente Kommunikation von Analyseergebnissen an Stakeholder.

Anschauliche Visualisierung

Marktanalyse

Tiefgehende Untersuchung von Branchenstrukturen, Wettbewerbsdynamiken und externen Einflüssen, um strategische Handlungsspielräume zu identifizieren und eine belastbare Entscheidungsgrundlage zu schaffen.

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SWOT-Bewertung

Bildung einer Stärken-Schwächen-Analyse ergänzt durch Chancen- und Risiko-Identifikation, um die Positionierung Ihres Unternehmens im Marktumfeld zu stärken.

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Benchmarking

Vergleich mit Best-Practice-Unternehmen und Branchengrößen, um Potentiale aufzudecken und gezielte Optimierungen abzuleiten.

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Nehmen Sie Kontakt auf

Kostenstrukturmodell

Detaillierte Aufschlüsselung aller Kostenarten und operative Parameter, um Optimierungspotenziale bezogen auf Ressourceneinsatz und Effizienz zu erkennen.

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Ertragsprognose

Prognostizierung künftiger Erträge unter Berücksichtigung von Marktentwicklungen und internen Wachstumszielen.

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Sensitivitätsprüfung

Untersuchung der Auswirkungen variierender Parameter auf das Gesamtergebnis, um kritische Faktoren zu identifizieren.

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Strategische Umsetzung

Maßnahmenplan

Strukturierter Fahrplan mit priorisierten Initiativen, Fristen und Verantwortlichkeiten, um die identifizierten Chancen zügig umzusetzen.

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Rollenverteilung

Definition klarer Verantwortungsbereiche und Abstimmungsprozesse, um eine nahtlose Zusammenarbeit aller Beteiligten sicherzustellen.

Teambriefing

Controlling-Mechanismen

Aufbau von Monitoring-Instrumenten zur fortlaufenden Überwachung der Zielerreichung und zeitnahen Anpassung bei Abweichungen.

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